Psychologické aspekty manažerské práce    

Cílem programu je blíže seznámit manažery s různými metodami a technikami řešení problematických a nepříjemných situací, se kterými se mohou jako vedoucí pracovníci setkat. Po absolvování tréninkového programu budou účastníci schopni řešit každodenní situace s klidem a přehledem tak, aby jejich řešení bylo v souladu s požadovaným výsledkem a zároveň umožnilo spokojenost všem zainteresovaným stranám.

Řízení lidských zdrojů z hlediska psychologie   

Cílem programu je seznámit všechny, kdo zastávají řídící funkci nebo jinak potřebují vést či motivovat své kolegy a podřízené, s kompletní psychologickou problematikou této činnosti.
Jedná se například o problematiku rozpoznání motivů vlastního chování, rozpoznání komunikace mezi jednotlivými členy společnosti, pochopení motivace a jednání druhých nebo o vytvoření takové pracovní atmosféry, ve které se pracovní úkoly plní lépe, než když je „dusno“.

Možnosti rozvoje vlastní osobnosti    

Cílem programu je seznámit účastníky se všemi možnostmi a cestami vedoucími k dalšímu rozvoji vlastní osobnosti a s tím souvisejícím rozvojem i v oblasti profesní kariéry.
Účastníci se naučí analyzovat své vlastní emoce a schopnosti a na základě této analýzy pak budou schopni si naplánovat a přizpůsobit svůj další profesní i osobní rozvoj tak, aby respektoval všechny jejich povahové rysy, slabé a silné stránky nebo styly jednání.

Efektivní využívání každodenních příležitostí    

Vydejte se za své hranice …

Ať jsou příležitosti, které se Vám právě naskýtají, jakékoliv, používáním dosavadních a stále stejných postupů a schémat je pravděpodobně nevyužijete. Dnešní neustále se měnící podmínky a společenské klima vyžadují odvahu se v myšlení vydat za dosavadní hranice a přicházet s novými způsoby, nápady a myšlenkami. Tyto nové způsoby a myšlenky nejsou pouze klíčem k úspěchu celé organizace, ale jsou nezbytné také pro postup v kariéře a další profesní a osobnostní růst.

Dovednosti, se kterými se v tomto semináři seznámíte, se rychle ukáží jako neocenitelné například při vyhledávání a řešení manažerských nebo podnikatelských příležitostí nebo při vedení Vašeho týmu, po kterém budete chtít, aby se vymanil ze zavedených kolejí a pracoval s mnohem větší efektivitou.
Také zjistíte, že máte řadu nových myšlenek a nápadů a že víte, jak na ně …

Úspěšné řešení problémů a krizí - jak najít v každé situaci to nejlepší řešení    

Schopnost najít za každé situace to nejlepší řešení je v současné době považováno za dovednost nezbytnou pro všechny bez ohledu na organizační zařazení. Top manažer, vedoucí týmu, členové týmu, běžní zaměstnanci - všichni se každý den setkáváme s problémy. Problémy vyvstávají a my se s nimi musíme vyrovnat.
Všichni se musíme naučit, jak se problémů vyvarovat, přizpůsobit se jim nebo je úspěšně řešit.
Udělat z problému příležitost, využít ho ve svůj prospěch - tím získáte nejvíce. Tento fakt Vám potvrdí každý, kdo se řešením problémů zabývá. Tento seminář Vám ukáže, jak na to.

Efektivní management pro supervisory - jak dosáhnou výsledků skrze ostatní    

Dělník dosahuje pracovních výsledků vlastní prací. Supervisor dosahuje pracovních výsledků prostřednictvím ostatních lidí. Supervisor se tak musí vyznat jak v řízení lidí, tak v práci, kterou dělají.
Efektivní supervisor umí získat a přesvědčit lidi, aby dělali rádi a ochotně i to, co by je samotné nenapadlo, nebo co dělat z jakéhokoliv důvodu nechtějí. Pomocí praktických diskusí, cvičení a případových studií založených na pokročilých technikách představuje tento seminář roli supervisora z pohledu vedoucího pracovníka.
 

Instituce manažera v roce 2008 - manažer jako leader v moderní společnosti    

Zřetelné změny v technologiích, obchodních a pracovních technikách velmi významně ovlivnily dosavadní způsoby řízení. Pokud k tomu ještě přidáme změnu demografických podmínek, různorodé kulturní hodnoty, sebevědomé zákazníky, stále vzrůstající konkurenci a celkové podnikatelské podmínky, tak velmi dobré znalosti a dovednosti v oblasti vedení lidí jsou naprosto nezbytné a jejich význam bude dále stoupat.

Pro moderního manažera je nutná vyvážená kombinace manažerských a vůdcovských dovedností. To zahrnuje zejména:

      špičkovou výkonnost dosahovanou průběžným sebevzděláváním
      dovednosti zaměřené na vedení, trénink a rozvoj ostatních
      znalost tvůrčích technik pro řízení změn.

Nová kritéria špičkové výkonnosti    

Práce manažera je, kromě jiného, najít, podpořit a dále rozvinout dosud neobjevené schopnosti a dovednosti svého týmu. Víte, že Jana má snad všechny možné schopnosti uspět v dnešním světě, u Karla jste si vědom, že na něj musíte velmi opatrně, protože jeho sebevědomí se velmi snadno naruší. Víte, jak na tom jsou a v jaké pozici jsou. Ale víte, jak to udělat, abyste viděl, kde by mohli být? Čeho by mohli dosáhnout? Jakou pozici by mohli zastávat? Jak dosáhnout toho, aby toho opravdu dosáhli?

Seminář Nová kritéria špičkové výkonnosti Vás naučí, jak této špičkové výkonnosti dosahovat a to tak, abyste tyto vědomosti mohl předat dále členům Vašeho týmu a naučit je, jak této špičkové výkonnosti dosahovat také.

Pokud jste manažer nebo vedoucí týmu, který chce svému týmu a organizaci pomoci v dosažení mimořádných profesionálních a osobních výsledků, tak tento seminář je jedním ze seminářů, které byste neměli zmeškat.

Protistresový a relaxační program    

Rychlé životní tempo, vypětí a spěch je už samozřejmostí našich dní. Nikdo, kdo žije v dnešní době, se nemůže stresu vyhnout. Problémem není jen to, že mu musíme čelit, ale hlavně způsob, jakým mu čelíme. A právě tento poznatek je jedna z cest, která nám může pomoci zkvalitnit náš dosavadní život.
 

Trénink zaměřený na rozvoj manažerských a osobních dovedností    

Trénink je určen zejména pro vedoucí pracovníky, liniové manažery a všechny zaměstnance s potenciálem rozvoje a motivací kariérového růstu v organizaci.

S vnitřní motivací k osobnímu rozvoji spolu se získanými znalostmi a dovednostmi budou moci účastníci aktivně pracovat na neustálém zlepšování sebe sama. Pochopením, kde a jak se rozvoj děje, si budou umět vytvořit svůj konkrétní plán osobního rozvoje.

Realizovaný plán osobního rozvoje zaměřený na silné stránky a dovednosti nezbytné pro výkon dané profese povede ke zvýšení efektivity a pracovního výkonu účastníků.

Rozvojový program zaměřený na zdokonalení mezilidské komunikace z hlediska rétoriky i psychologie komunikace   

Cílem tohoto rozvojového programu je seznámit účastníky se základy i pokročilými technikami mezilidské komunikace a to jak po stránce psychologické, tak i po stránce techniky mluveného projevu.