Projektové řízení - seminář a tréninkový program  

Project Management - základní přehled   

Tento seminář je zaměřen na základní techniky moderního projektového řízení v souvislosti s organizačními, kulturními a ekonomickým vlivy dnešní doby.
Seminář je založen na dialogu, názorných ukázkách, reálných případech a cvičeních, které pomohou udržet si od projektu zdravý odstup a tak lépe pochopit jeho jednotlivé součásti. Tak je pak možno projekt zpětně sestavit v nové, lépe organizované formě, která s jistotou povede k úspěchu.
 

Řízení projektu   

Tento praktický seminář je zaměřen na volbu vhodných komunikačních a manažer-ských metod a znalostí v souvislosti s prostředím, ve kterém je projekt realizován.

Řízení rozsahu projektu a řízení kvality (Quality leadership)   

Tento seminář poskytuje zavedené a osvědčené principy a techniky zaměřené na řízení rozsahu a kvality projektu. Výsledkem používání těchto technik je zajištění dokončení projektu v požadovaném čase a kvalitě a při dodržení stanovených nákladů.

Časový harmonogram a řízení nákladů (Cost management)   

Analýza a kontrola harmonogramu a rozpočtu je velmi významnou součástí projekto-vého řízení. Tento seminář seznamuje se základními i pokročilými technikami tvorby, analýzy a kontroly harmonogramu a rozpočtu moderního projektového řízení v jakémkoliv prostředí. Důraz je kladen především na definici projektu, plánování času a nákladů a na jejich kontrolu.
 

Řízení rizika a vzájemných vztahů jednotlivých částí projektu   

Riziko je manažerův neoddělitelný partner. V dnešním prostředí musí projekt manažer mít podrobnou znalost rizik, které projekt obsahuje a vědět, jak jednotlivé rizikové oblasti ovlivňují ostatní komponenty projektu. Pouze to mu umožní mít jednotlivá rizika pod kontrolou a dovést projekt do úspěšného konce i v případě výskytu nejrůznějších problémů.

Řízení lidských zdrojů a komunikační management v projektovém řízení   

Řízení LZ a komunikační management jsou nezbytné součásti pro tvorbu, rozvoj a podporu projektových týmů a jejich vnitřní i vzájemné komunikace.
Řízení LZ v projektovém řízení se zabývá procesy a funkcemi potřebnými k dosažení co největší výkonnosti všech zainteresovaných pracovníků.
Komunikační management má pak za úkol stanovení technik a procesů potřebných k zajištění vhodného způsobu tvorby a distribuce informací.
Obě oblasti jsou neoddělitelně spojené a závisí na prostředí, ve kterém se projekt realizuje.
Tento seminář nabízí akceptované a osvědčené techniky pro řízení LZ a komunikace v moderním projektovém řízení. Výsledkem implementace těchto technik je dokončení projektu ve správném termínu a při dodržení všech stanovených parametrů kvality, rozpočtu …